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凯发公告

铁合金(硅锰合金)app对标需整理的相关资料

  发表时间:2018年03月08日  点击数:10040 次

  公司各部门:

  2017年按自治区工业和信息化委、行业办要求,开展的铁合金行业对标APP进入总结验收阶段,我公司是自治区纳入考核的对标app之一,为圆满完成app节能减排目标、促进app技术升级改造、提升产品竞争力,对2017年对标APP进行总结,要求以下内容及分配的部门按要求提供相关资料进行汇总上报,望积极配合;

  1、2017年对标升级实施方案及APP计划安排;(已有)

  2、app诊断书;(已有)

  3、成立2017年对标领导小组文件;(已有)

  4、app1-12月份产销量、统计表;(财务部武梅)

  5、能耗及凯发成本统计表(每月一份);(硅锰体育、财务部武梅)

  6、安全指标完成情况(设备运行、维护保养等记录、安全职业病检查资料)安全达标批复文件;(安环部提供)

  7、环保指标完成情况(按要求提交检测报告);(安环部提供)

  10、现场管理情况(交接班记录、现场5S管理、制度、原料、成品堆场抑尘情况、标示情况);(硅锰体育提交)

  11、对标凯发资料(凯发凯发、签到、凯发材料、照片、会议记录,包括车间班组,均要备查);(硅锰体育提交)

  12、车间之间实施对标活动资料(确定的标杆车间凯发及相关活动证明材料);(硅锰体育提交)

  13、班组之间实施对标活动资料(确定的标杆班组凯发及相关活动证明材料);(硅锰体育提交)

  14、技术改造升级资料(技改凯发统计表);(硅锰体育、设备部提供)

  15、创新能力情况(查看app官方构成,中专、大专、本科人数,拥有各种技术职称的人数,取得的科技成果专利证书复印件等数量,年用于技术研发投资额);(人资部)

  16、两化融合情况(是否建立了客户电子信息资料、凯发计划是否通过电子信息发给各凯发车间、合同资料归档管理、是否通过电子邮件或微信等手段与客户沟通交流,是否建立网站,有无网上销售平台,是否应用了网上采购,是否建立了电子库存数据库,凯发数据包括原料用量、班次产品数量及凯发报表或数据是否通过电子信息、微信群等上报领导,是否建立了能源管理平台,是否采用了电力需求侧管理,是否采用了自动化控制等证明材料)(销售部、凯发调度中心)

  17、绩效考核资料(制度及落实到工资的证明材料)(人资部)

  18、2017年对标验收汇报材料(对标进展情况总结,包括以上所有内容),对标指标完成情况自评价考核表。(供电部)

  上述资料准备要求分配给各部门的,部门主管领导亲自安排督办,五个APP日内(3月13日前)全部(电子版资料)发送至供电部王永华处汇总编制其他报告报自治区经信委行业办。各部门主管领导要高度重视督办此事,没按时间节点提供资料的部门将对主管领导进行考核。

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  2018年3月8日

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